怎样把模糊需求说成 Agent 能完成的任务?
“帮我分析访谈”还不是一个可以开发的任务。团队不知道要读哪十份、回答什么问题、能否接触原文、什么时候必须停下,也不知道怎样才算完成。
把任务说清楚只需要四件事:目标、输入、边界、完成证据。先把这四件事写成一页任务契约,后面的工具、权限和评测才有共同依据。
任务契约先写清要从十份材料得到什么、输入放在哪里、系统允许与禁止什么、怎样证明完成,以及何时必须交还给人。
先写目标与输入
目标不是“生成摘要”,而是从十份访谈中找出共同问题,让每条结论能回到原文,并给产品负责人一份可复核的内部草稿。
输入写到可以点数:十份脱敏访谈、一个研究问题、允许读取的项目目录。缺文件、格式错误或研究问题不清时,系统应先指出缺口。
官方事实查看这一结论的依据与边界+
Anthropic 建议从能工作的最简单方案开始,并把 Workflow 与 Agent 的差别放在控制路径由代码还是模型决定。
ANBuilding effective agents官方工程文章 · 核验 2026-07-14再写允许、禁止与人工决定
允许:读取已授权的十份脱敏材料、搜索、聚类、寻找反例、保存内部草稿。禁止:读取其他项目、外发原文、替产品负责人决定路线图。
遇到来源冲突、材料缺失或需要扩大范围时,系统停下来交给人。这里写的是产品边界,不是一句“请谨慎”的提示词。
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Anthropic 的可信 Agent 指南强调用可检查的行动、权限与环境结果建立信任,而不是只依赖模型自我陈述。
ANTrustworthy agents in practice官方研究 · 核验 2026-07-14最后写完成证据
完成必须同时满足:10/10 材料已处理;每条洞察有可打开引用;反例和证据缺口已列出;草稿保存到指定位置;外部分享仍等待用户确认。
如果只读到八份,就交付 8/10 的证据索引和缺失清单,状态是部分完成。诚实交付已有结果,比编造完整结论更有价值。
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本站的任务契约和三类流程节点,是将官方原则翻译成产品工作方法的教学推演。
ANBuilding effective agents官方工程文章 · 核验 2026-07-14有术语没听懂?在这里用人话再看一遍3 个词+
- Task
- 带有输入、环境、约束与完成标准的真实工作单元,不等于一句提示词。
- Outcome
- 任务结束后真实环境中的结果,例如文件、数据库状态、测试或经过核验的证据。
- 人工接管
- 系统在能力、权限或风险边界处把上下文、已完成产物和未决问题清楚交给人。
本章依据与证据边界1 份原始材料+
下面补充本章的其他依据,并说明每份材料能证明什么、不能证明什么。